Wesentlich für den Erfolg von neu eingeführten Managementinstrumenten ist die Integration in den Arbeitsalltag.

Wir passen unsere Instrumente daher an Ihre individuell gegebene Situation an.

Neben individuellen und für Sie eigens entwickelten Lösungen bieten wir derzeit folgende Beratungsleistungen an:

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Strategieentwicklung.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Strategien für den Umgang mit ihrem Wissen und intellektuelles Kapital(z.B. Personal-, Innovations-, Technologie- und Netzwerkstrategien). Wir passen dabei unsere Vorgehensweise an Ihre Anforderungen an. Falls geeignet und gewünscht nutzen wir u.a. die eigens von uns und unseren Partnern entwickelte Methode Wissensbilanz. Unser Vorgehen zur Strategieentwicklung ist methodisch fundiert, vielseitig einsetzbarund kann in Ihr bestehendes Managementsystem integriert werden.
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Beratung im Strategieprozess bei der Vorbereitung, Umsetzung und Integration in Ihr bestehendes Managementsystem.
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Coaching und Moderation im Strategieentwicklungsprozess.
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Unterstützung bei der Kommunikation der Ergebnisse (zu Kunden, Partnern oder Kapitalgebern).
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Spezialisierte Module und Umsetzungs- erfahrungen bieten wir für:
Großunternehmen und Konzerne, mittelständische Unternehmen aller Branchen, Unternehmensnetzwerke und Cluster, Forschungseinrichtungen und Non- Profit-Organisationen sowie kleine Unternehmen unter 20 Mitarbeitern.

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prozessmanagement.

Ziel ist es Ihre Prozesse so zu gestalten oder anzupassen, dass sie Ihren speziellen Anforderungen entsprechen und die hierfür notwendigen Veränderungen möglichst reibungslos von statten gehen.
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Beratung bei der Vorbereitung, Planung und Umsetzung von Prozessmanagement- und Reeingeneeringprojekten.
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Coaching und Moderation der Prozessanalyse.
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Unterstützung bei der Ableitung, Konzeption und Umsetzung von Prozessveränderungen.
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Unterstützung bei der Erfolgsmessung.

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wissensmanagement.

Ziel ist es den Umgang mit Wissen in Ihrem Unternehmen so zu systematisieren, dass er kontinuierlich und messbar zu Ihrem Geschäftserfolg beiträgt.
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Beratung bei der Vorbereitung, Planung, Anpassung und Integration von Wissensmanagementprojekten.
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Coaching und Moderation einer wissenszentrierten Geschäftsprozessanalyse.
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Unterstützung bei der Ableitung, Konzeption und Umsetzung von Wissensmanagement Maßnahmen.
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Unterstützung bei der Erfolgsmessung.

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